ارزیابی مهارت ها در مصاحبه شایستگی محور

ارزیابی مهارت ها در مصاحبه شایستگی محور

ارزیابی مهارت ها افراد در یک مصاحبه مبتنی بر شایستگی می تواند با انجام مراحل زیر انجام شود:

1. درک شایستگی ها: قبل از مصاحبه، داشتن درک روشنی از شایستگی های مورد نیاز برای نقش ضروری است. شایستگی ها رفتارهای قابل مشاهده ای هستند که مشخص می کنند عملکردهای برتر چگونه به اهداف خود دست می یابند

2. از ارزیابی مبتنی بر روبریک استفاده کنید: یک روبریک به شناسایی و نشان دادن رفتارهای مورد انتظار در هر سطح از مهارت کمک می کند. این شفافیت و ساختار را برای فرآیند ارزیابی فراهم می کند و سوگیری و ذهنیت را حذف می کند

(روبریک به مجموعه‌ای از سیستم‌های امتیازدهی و نمره‌دهی در سامانه‌های آموزشی گفته می‌شود که مطابق با معیارها و استانداردهای مشخص برای ارزیابی کیفی به کار می‌روند)

3. در مورد شایستگی هایی که ارزیابی می کنید واضح باشید: رویکرد مبتنی بر شایستگی با تعریف واضح رفتارها و مهارت های مورد انتظار، حدس و گمان را حذف می کند

4. تمرکز بر رفتارها: بررسی عملکرد مبتنی بر شایستگی باید اهداف و شایستگی ها را به شیوه ای شفاف و با تمرکز بر رفتارها و نحوه کمک آنها به اجرای موفقیت آمیز هدف پیوند دهد

5. ارائه بازخورد سازنده: در طول ارزیابی، بازخورد خاصی را در مورد عملکرد فرد ارائه دهید، نقاط قوت و زمینه های بهبود را برجسته کنید

6. خودارزیابی را تشویق کنید: از فرد بخواهید که یک خود ارزیابی را کامل کند و قبل از مصاحبه عملکرد به شما اطلاع دهد. این می تواند به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بازتاب دهند و بینش های ارزشمندی را برای فرآیند ارزیابی ارائه دهند

7. سوالات باز و ملموس بپرسید: در طول مصاحبه اجرا، از سؤالات باز و ملموس که با «چی، چگونه، کی، کجا، یا چه کسی» شروع می شود برای جمع آوری اطلاعات بیشتر و روشن شدن درک استفاده کنید

8. تعیین اهداف توسعه: بر اساس ارزیابی، با فرد برای تعیین اهداف توسعه که بر بهبود شایستگی ها و عملکرد آنها تمرکز دارد، کار کنید

ai