برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های
برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهراندر این کارگاه، شرکت‌کنندگان با مفاهیم نوین پاسخگویی سازمانی، الزامات قانونی و حرفه‌ای پاسخگویی، مدیریت درخواست‌ها و شکایات، اصول تعامل مؤثر با ذی‌نفعان و نحوه نحوه عملکرد سام...
برگزاری کارگاه «مدیریت منابع انسانی داده‌محور»
برگزاری کارگاه «مدیریت منابع انسانی داده‌محور» در پژوهشکده سیستم‌های پیشرفته صنعتی کارگاه آموزشی «مدیریت منابع انسانی داده‌محور» در 27 و 28 مرداد 1405 با حضور تعدادی از مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت‌های زیرمجموعه سازمان انرژی اتمی ایران در پژوهشکده سیستم‌های پیشرفته صنعتی برگزار شد.این کارگاه...
آرمان مشترک
آرمان مشترک#یادداشت‌هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان قدرت واقعی یک تیم از کجا می‌آید؟وقتی رومی‌ها از یاران اسپارتاکوس خواستند او را معرفی کنند تا جانشان نجات پیدا کند، اتفاقی عجیب رخ داد.اول اسپارتاکوس برخاست و گفت:من اسپارتاکوس هستم.سپس نفر بعدی برخاست:من اسپارتاکوس هستم.و بعد دیگری...تا جایی که همه خود ر...
برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه
برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهراندر این کارگاه، شرکت‌کنندگان با مفاهیم نوین پاسخگویی سازمانی، الزامات قانونی و حرفه‌ای پاسخگویی، مدیریت درخواست‌ها و شکایات، اصول تعامل مؤثر با ذی‌نفعان و نحوه کارایی سامانه ف...
مهارت‌های ادراکی مدیران در چارچوب مدل سه‌گانه کتز: تحلیلی بر مبانی، شاخص‌ها و شیوه‌های ارزیابی؛ روایت کامل
اگر قصد دارید از آخرین وضعیت «مهارت‌های ادراکی مدیران در چارچوب مدل سه‌گانه کتز: تحلیلی بر مبانی، شاخص‌ها و شیوه‌های ارزیابی» مطلع شوید، این گزارش مهم‌ترین اطلاعات منتشر شده را در اختیار شما قرار می‌دهد. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز...
پشت پرده وقتی هدف «برنده شدن» باشد، یادگیری می‌میرد!
در این گزارش به بررسی کامل «وقتی هدف «برنده شدن» باشد، یادگیری می‌میرد!» می‌پردازیم و آخرین اخبار، جزئیات و نکات مهم مربوط به این موضوع را مرور خواهیم کرد. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه...
آنچه باید درباره برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه ت‌های اداری» در سازمان صمت بدانید
در این مقاله تلاش کرده‌ایم تمامی اطلاعات مهم مربوط به «برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صمت» را به صورت خلاصه، دقیق و کاربردی در اختیار شما قرار دهیم. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدو...
مدل‌های ذهنی و پنجمین فرمان در کانون توجه
در ادامه، هر آنچه باید درباره «مدل‌های ذهنی و پنجمین فرمان» بدانید به همراه مهم‌ترین جزئیات و اطلاعات تکمیلی ارائه شده است. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید. مدل‌های ذهنی و پنجمین فرم...
ماجرای شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟
در ادامه، آخرین تحولات، اخبار و جزئیات مربوط به «شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟» را مرور می‌کنیم تا دید کاملی نسبت به این موضوع داشته باشید. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید. ...
روایت تازه از برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه ت‌های اداری در صمت
اگر به دنبال اطلاعات دقیق درباره «برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری در صمت» هستید، در ادامه این مطلب تازه‌ترین اطلاعات، جزئیات و نکات مهم این موضوع را مشاهده خواهید کرد. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا...
مهارت‌های ادراکی مدیران در چارچوب مدل سه‌گانه کتز: تحلیلی بر مبانی، شاخص‌ها و شیوه‌های ارزیابی
مهارت‌های ادراکی مدیران در چارچوب مدل سه‌گانه کتز: تحلیلی بر مبانی، شاخص‌ها و شیوه‌های ارزیابی در ادبیات کلاسیک مدیریت، یکی از تأثیرگذارترین چارچوب‌ها برای تحلیل شایستگی‌های مدیریتی، مدل سه‌گانه مهارت‌های مدیریتی ارائه‌شده توسط Robert L. Katz است. وی در مقاله مشهور خود در Harvard Business Review (19...
وقتی هدف «برنده شدن» باشد، یادگیری می‌میرد!
#یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمان وقتی هدف «برنده شدن» باشد، یادگیری می‌میرد!(توازن بین تفحص و مدافعه) یکی از مهم‌ترین پیام‌های کتاب «پنجمین فرمان» این است که بیشتر مدیران و حتی بسیاری از افراد، در گفتگوها فقط از عقاید خود دفاع می‌کنند، نه اینکه برای فهمیدن حقیقت سؤال بپرسند.دو مهارت کلیدی در گفتگو...
برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صمت
برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی'>سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» با حضور مدیران و کارشناسان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران برگزار شد. در این کارگاه، شرک...
مدل‌های ذهنی و پنجمین فرمان
مدل‌های ذهنی و پنجمین فرمان #یادداشت_هایی_از_کتاب_پنجمین_فرمانتفکر سیستمی بدون مدل‌های ذهنی مثل یک ابزار قدرتمند است که درست استفاده نمی‌شود. پیتر سنگه در «پنجمین فرمان» می‌گوید ما دنیا را مستقیم نمی‌بینیم؛ بلکه از پشت «مدل‌های ذهنی» خود آن را تفسیر می‌کنیم. این مدل‌ها مجموعه‌ای از فرضیات نانوشته‌ان...
شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟
شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟ شایسته‌سالاری یکی از بنیادی‌ترین اصول حکمرانی و مدیریت منابع انسانی است. امروزه هیچ سازمانی نمی‌تواند با اتکا به روابط، سلیقه‌های شخصی یا فشارهای بیرونی، به بهره‌وری، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار دست یابد. هنگامی که کارکنان اطمینان داشته باشند معیار جذب، ارتقا و...
برگزاری کارگاه آموزشی «هوش هیجانی» در اداره‌کل تأمین اجتماعی استان کرمان
برگزاری کارگاه آموزشی «هوش هیجانی» در اداره‌کل تأمین اجتماعی استان کرمان کارگاه تخصصی «هوش هیجانی» در روزهای ۲۴ و ۲۵ آبان‌ماه با حضور مدیران و روسای شعب و ادارات اداره‌کل تأمین اجتماعی استان کرمان برگزار شد. این دوره با هدف توانمندسازی سرمایه انسانی، افزایش کیفیت ارتباطات و بهبود تصمیم‌گیری در محیط ...
رهبری با ذهنی باز: فلسفه‌ای از "Credo" در سازمان‌های یادگیرنده
رهبری با ذهنی باز: فلسفه‌ای از "Credo" در سازمان‌های یادگیرندهدر دنیای امروز که تغییر، سرعت و عدم قطعیت سه واقعیت دائمی هستند، رهبری دیگر به «دستور دادن» خلاصه نمی‌شود. رهبران مؤثر کسانی‌اند که می‌دانند مهم‌ترین ابزار رهبری، مدل ذهنی (Mental Model) آن‌هاست — همان لنزی که از طریق آن واقعیت را می‌بینن...
مهارت‌های تأمل و گفت‌وگوی کاوشگرانه
مهارت‌های تأمل و گفت‌وگوی کاوشگرانهیکی از کلیدهای اصلی در مدیریت مدل‌های ذهنی، پرورش دو مهارت مهم است: تأمل (Reflection) و گفت‌وگوی کاوشگرانه (Inquiry).۱. مهارت تأمل: نگاه دوباره به درون ذهن خودتأمل یعنی توانایی «مکث کردن» در میان جریان پرشتاب فکرها و تصمیم‌ها. یعنی لحظه‌ای بایستیم و ببینیم چطور فکر...
برگزاری دوره آموزشی «آشنایی با مبانی پاسخگویی و سامانه فوریت‌های اداری فواد»
برگزاری دوره آموزشی «آشنایی با مبانی پاسخگویی و سامانه فوریت‌های اداری فواد»️ دوره آموزشی «آشنایی با مبانی پاسخگویی و سامانه فوریت‌های اداری فواد» برگزار شد✍️ این دوره در ۲۳ آبان ماه ۱۴۰۴ با تدریس اینجانب، به‌صورت ضبط استودیویی برگزار شد. دوره با هدف افزایش درک مدیریتی از مفهوم پاسخگویی، تقویت سازوک...
برگزاری کارگاه آموزشی تربیت ارزیاب کانون ارزیابی در مدیریت درمان تامین اجتماعی استان کرمان
برگزاری کارگاه آموزشی تربیت ارزیاب کانون ارزیابی در مدیریت درمان تامین اجتماعی استان کرمان9 -10 - 11 مرداد 1403برگزاری یک دوره آموزشی پویا و کارگاهی با مشارکت خوب شرکت کنندگان در کرماندوره تربیت ارزیاب کانون های ارزیابی مرداد 1403 در مدیریت درمان تامین اجتماعی کرمان به مدت سه روز برگزار شد.هدف از کا...