وبلاگ شخصي حسين رضازاده

در این مقاله تلاش کرده‌ایم تمامی اطلاعات مهم مربوط به «برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صمت» را به صورت خلاصه، دقیق و کاربردی در اختیار شما قرار دهیم. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید. برگزاری کارگاه آموزشی«مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران کارگاه آموزشی «...

در ادامه، آخرین تحولات، اخبار و جزئیات مربوط به «شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟» را مرور می‌کنیم تا دید کاملی نسبت به این موضوع داشته باشید. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید. شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟ شایسته‌سالاری یکی از بنیادی‌ترین اصول حکمرانی و مدیریت منابع انسانی است. امروزه هیچ سازمانی نمی‌تواند با اتکا به روابط، سلیقه‌های شخصی یا فشارهای بیرونی، به به...

اگر به دنبال اطلاعات دقیق درباره «برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری در صمت» هستید، در ادامه این مطلب تازه‌ترین اطلاعات، جزئیات و نکات مهم این موضوع را مشاهده خواهید کرد. در ادامه، تمامی اطلاعات موجود درباره این موضوع به صورت یکجا گردآوری شده است تا بتوانید بدون نیاز به مراجعه به منابع مختلف، جزئیات کامل را مطالعه کنید. برگزاری دومین کارگاه آموزشی مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداریدر سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهر...

برگزاری کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی'>سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران کارگاه آموزشی «مبانی پاسخگویی سازمانی و آشنایی با سامانه فوریت‌های اداری» با حضور مدیران و کارشناسان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان تهران برگزار شد. در این کارگاه، شرکت‌کنندگان با مفاهیم نوین پاسخگویی سازمانی، الزامات قانونی و حرفه‌ای پاسخگویی، مدیریت درخواست‌ها و شکایات، اصول تعامل مؤثر با ذی‌نفعان و همچنین نحوه عملکرد سامانه...

شایسته‌سالاری را از کجا باید آغاز کرد؟ شایسته‌سالاری یکی از بنیادی‌ترین اصول حکمرانی و مدیریت منابع انسانی است. امروزه هیچ سازمانی نمی‌تواند با اتکا به روابط، سلیقه‌های شخصی یا فشارهای بیرونی، به بهره‌وری، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار دست یابد. هنگامی که کارکنان اطمینان داشته باشند معیار جذب، ارتقا و انتصاب، شایستگی و عملکرد است، انگیزه، اعتماد و سرمایه اجتماعی سازمان نیز تقویت می‌شود. با وجود این، واقعیت آن است که در بسیاری از سازمان‌های ایرانی،...

رهبری با ذهنی باز: فلسفه‌ای از "Credo" در سازمان‌های یادگیرندهدر دنیای امروز که تغییر، سرعت و عدم قطعیت سه واقعیت دائمی هستند، رهبری دیگر به «دستور دادن» خلاصه نمی‌شود. رهبران مؤثر کسانی‌اند که می‌دانند مهم‌ترین ابزار رهبری، مدل ذهنی (Mental Model) آن‌هاست — همان لنزی که از طریق آن واقعیت را می‌بینند، تفسیر می‌کنند و تصمیم می‌گیرند.پیتر سنگه در کتاب پنجمین فرمان، از تجربه‌ی شرکت «هانوور» می‌گوید؛ جایی که برای هدایت مؤثر تیم‌ها، دستورالعملی به نام Credo طراحی شد. Credo مجموعه‌ای از ده اصل است که به رهبران کمک می‌کند مدل‌های ذهنی باز، پویا و یادگیرنده را در خود و در سازمانشان پرورش دهند. اصول طلایی Credo برای رهبران و تیم‌ها1️⃣ رشد مداوم ذهن، پایه‌ی رهبری است.اثربخشی یک رهبر مستقیماً به توانا...

حلول سال نو و بهار پرطراوت را تبریک و تهنیت عرض نموده و امیدوارم در سال جدید، بهترین خود را کشف کنید.بیایید سال نو را با احساس تازه ای از اعتماد به نفس و خوش بینی آغاز کنیم، و نه تنها رویای فردای بهتری داشته باشیم، بلکه فعالانه آن را شکل دهیم و آماده استفاده از فرصتهای نهفته در هر روز جدید باشیم. بیایید امسال را شاهدی بر رشد، انعطاف پذیری و باور تزلزل ناپذیر به توانایی هایمان بسازیم.به یاد داشته باشیم، هر روز جدید یک صفحه خالی از رمان زندگیست و در درون ما قدرت شکل دادن به سرنوشت، غلبه بر چالش ها و تبدیل شدن به بهترین نسخه های خودمان نهفته است.برایتان سالی پر از خودشناسی، توانمندسازی و تحولات مثبت آرزومندم. باشد که با اطمینان به سمت اهدافمان گام برداریم و از هر فرصتی برای رشد استقبال کنیم و ت...

حسین رضازاده، * دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی* فارغ التحصیل كارشناسی ارشد مدیریت دولتی از دانشگاه تهران در سال 1382 * مدرس دانشگاه و مشاور مدیریت و رفتار سازمانی'>سازمانی* برگزاری بیش از 300 کارگاه آموزشی برای سازمانها و شرکتهای مختلف در بخشهای خدماتی، تولیدی و بخش خصوصی و دولتی * طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی و اجرایی * ارزیاب کانون های ارزیابی * دارای گواهینامه تدریس در نظام آموزش کارکنان دولتدارای سابقه تدریس در :دانشگاه تهراندانشگاه علم و صنعتدانشكده علوم اقتصادی تهراندانشگاه های پیام نور تهران و خویدانشگاه علمی کاربردی وبنیاد مستضعفان سازمان امور مالیاتیشركت آب و فاضلاب تهراناستانداری تهرانمدرسه کسب و کار آریاناموسسه آموزش عالی آزاد اندیش...

برگزاری ویدئو کنفرانس بازآموزی ارزیابان کانون ارزیابی سازمان تامین اجتماعیدر اول اسفندماه 1402 ششمین ویدئو کنفرانس بازآموزی ارزیابان کانون ارزیابی سازمان تامین اجتماعی در سال 1402 برگزار شد.این جلسات با هدف آموزش مستمر و تعمیق دانش تخصصی ارزیابان سازمان هر دو ماه یکبار برگزار می شود.برچسبها: کانون ارزیابی, تربیت ارزیاب, کارگاه آموزشی ارسال در تاريخ توسط ح. رضازاده بخوانید...

تصمیمهای خوب میتوانند نتایج کوتاهمدت بدی داشته باشند، اما در بلندمدت برای کسبوکار عالی هستند - گری شوارتزانتقال مسئولیتها و فشارها(الگوی شماره ۲)✍️ همه ما اغلب با وسوسه استفاده از راهکارهای کوتاه مدت و زود بازده مواجه هستیم. راهکارهایی که اغلب موقتی هستند و علت اصلی مشکل را برطرف نمیکنند. این راهکارها اغلب به عنوان مسکن عمل نموه و شاید در کوتاه مدت به نتایج مطلوبی منجر شوند، اما در اغلب موارد در بلند مدت مشکلات بیشتری ایجاد خواهند نمود.به عنوان مثال در زندگی فردی برای کاهش وزن یا کاهش استرس، تغییر عادات بلند مدت مثل استفاده از رژیم غذایی سالم، ورزش منظم، تغییر نگرشها و رویکردها و … موثرتر خواهد بود. یا در سازمان برای افزایش بهرهوری منابع انسانی، بهتر است از روشهای بلندمدت مثل آموزش مستمر کار...

تجربه حضور در کانون ارزیابی داوطلبین استخدامی سازمان امور مالیاتیتهران - مهر ماه ۱۴۰۲کانون ارزیابی در صورت رعایت استانداردهای لازم یکی از بهترین ابزارها برای ارزیابی و انتخاب از بین داوطلبان استخدامی است.با توجه به اعتبار بالای این ابزار و اهمیت حیاتی مرحله جذب و استخدام در فرايند منابع انسانی، استفاده موثر از آن برای سازمانها ضروريست.#کانون_ارزیابی ارسال در تاريخ توسط ح. رضازاده بخوانید...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

یادداشت هایی از کتاب پنجمین فرمان- پیتر سنج "چگونه دیاگرام یک سیستم را بخوانیم"✍️ گفته شد که رویدادها و پدیده های اطرافمان از حلقه های علت و معلول تشکیل شدهاند و می بایست به جای نگاه خطی و یک طرفه، آنها را در قالب حلقه های علت و معلول و روابط متقابل ببینیم. برای ترسیم این روابط و درک بهتر آنها می توانیم از دیاگرام سیستم استفاده کنیم. کافیست متغیرهای مربوط به موضوع را به دقت شناسایی نموده و با استفاده از پیکان و جهت آن، نحوه تاثیرگذاری این متغیرها را مشخص کنیم. این دیاگرام به ما میگوید که چگونه تاثیر عوامل بر یکدیگر یک الگوی رفتاری مشخصی را به وجود میآورد و چگونه می توانیم بر این الگو اثر گذاشته و یا آن را تغییر دهیم.نکته مهمی که در ترسیم دیاگرام باید به آن توجه داشت نقش بازخورد در کنترل و شک...

برگزاری دوره مدیریت'>مدیریت رفتار سازمانی در شرکت توسعه عمران و مدیریت گل گهر سیرجان در این کارگاه آموزشی ضمن معرفی اجمالی موضوع مدیریت رفتار سازمانی، برخی مباحث مرتبط با سطح فردی و گروهی بصورت عمیقتر بررسی شد. از جمله موضوع تناسب شغل و شخصیت بررسی شده و با استفاده از تست جان هالند، مخاطبین به شناسایی تیپ شخصیتی و مشاغل متناسب با آن پرداختند. همچنین موضوع ارتباطات موثر با استفاده از تمرینات عملی تحلیل رفتار متقابل، شنود موثر و ... تمرین شد. همچنین سایر مباحث مرتبط انگیزش، رضایت شغلی و تعلق کارکنان توضیح داده شد.#کارگاه_آموزشی #مدیریت_رفتار_سازمانی #مدیریت #تحلیل_رفتار_متقابل #شنود_موثر #برگزاری_دوره_آموزشی #تعلق_سازمانی #رضایت_شغلی ارسال در تاريخ توسط ح. رضازاده بخوانید...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

این وبلاگ بمنظور معرفی دوره های آموزشی اینجانب، پاسخ به سئوالات دانشجویان و ارائه مطالب مدیریتی و روان شناسی تهیه شده است................................................حسین رضازاده، فارغ التحصیل مقطع كارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستمهای اطلاعاتی مدیریت از دانشگاه تهران در سال 1382.   *   مدرس دانشگاه *   مشاوره مدیریت*   برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی کوتاه مدت*   طراحی و اجرای پروژه های نظام پیشنهادات، دوایر کیفیت، 5S، ارزیابی عملکرد، تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها*   طرح، مشاوره و اجرای پروژه های تحقیقاتی * دارای گواهینامه تربیت ارزیاب حرفه ای از مرکز آموزش مدیریت دولتی* دارای گواهینامه تدریس در نظ...

ساختار مدیریت مشارکتی و بهبود مستمر در سازمان تامین اجتماعیارائه مطلب در جلسه هم اندیشی سازمانی سازمان تامین اجتماعی در تاریخ ۱۸ مرداد ۱۴۰۱ با عنوان "ساختار مدیریت مشارکتی و بهبود مستمر در سازمان تامین اجتماعی"در این جلسه ابتدا اشارهای به ضرورت مدیریت مشارکتی به عنوان یکی از موضوعات کلیدی در توسعه منابع انسانی داشتم. سپس به جایگاه موضوع مشارکت کارکنان در نظریات مدیریت پرداخته شد. در ادامه، تعریف مشارکت و مدیریت مشارکتی، موانع و پیش نیازهای مشارکت، چهارچوب کلی ساختار نظام مدیریت مشارکتی در سازمانها و تعدادی از تکنیک های مدیریت مشارکتی توضیح داده شد. سپس تجربه برنامه توسعه نظام پیشنهادات و دوایر کیفیت یا کارگروه های تخصصی در اداره کل تامین اجتماعی شرق تهران بزرگ، تشریح شد. در این تجربه نظام پی...