وبلاگ شخصي حسين رضازاده

متن مرتبط با «تفکر» در سایت وبلاگ شخصي حسين رضازاده نوشته شده است

برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران.کارگاه‌ آموزشی تفکر سیستمی طی سه روز برای اعضای هیئت علمی جهاد دانشگاهی دانشگاه تهران برگزار شد. در این کارگاه ضمن تشریح مبانی نظری، با مشارکت فعالانه شرکت کنندگان، تمرینات کاربردی در طی کلاس و متناسب با موضوعات ارائه شده انجام شد.درباره تفکر سیستمی:تحقیقات کتز در مورد مهارتهای موردنیاز مدیران در سازمانها، حاکی از این است که مدیران سطوح مختلف سازمانها به سه مهارت اصلی فنی، انسانی و ادراکی نیاز دارند. ولی میزان این مهارتها بویژه مهارتهای فنی و ادراکی در سطوح مختلف یکسان نیست. مدیران هر چه در سلسله مراتب سازمانی، رشد نموده و به جایگاه های عالی تر مدیریت دست می یابند، اهمیت مهارت فنی کمتر و اهمیت مهارت ادراکی بیشتر می شود.تفکر سیستمی به عنوان یکی از مهمترین مولفه های مهارت ادراکی، بیش از همه، برای مدیران سطوح عالی سازمان کاربرد دارد. البته این به معنای عدم کاربرد و بی اهمیتی آن برای سایر سطوح نیست. همه افرادی که در سازمان ها مشغول تصمیم سازی یا تصمیم گیری و یا فعالیتهای مختلف اند، اعم از کارشناسان و مدیران، می‌بایست از این مهارت برخوردار باشند، چرا که اقدامات و تصمیمات محدود نگرانه و غیر سیستمی، آثار سوء خود بر کلیت سازمان و سیستم های مرتبط خواهد داشت.... نگرش سيستمي چارچوبي منطقي و علمي ارائه مي دهد که با ساير نگرشها متفاوت است و اين تفاوت از چندبعدي بودن آن ناشي مي شود. لذا فردي که سيستم نگر است مي تواند به شناخت کامل تري از محيط خود دست يايد.فردي که جهان بيني و نحوه تفکر خود را بر نگرش سيستمي استوار مي سازد نه تنها از يک بعدي بودن و قشري فکر کردن مبري است و از تعصب ناآگاهانه و يک سو نگري دوري ميجويد، بلکه با برر, ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در شرکت پالایش نفت آفتاب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در شرکت پالایش نفت آفتابکارگاه‌ مذکور طی سه روز در اسفندماه ۱۴۰۲ در دفتر مرکزی شرکت برگزار شد. در این کارگاه ضمن تشریح مبانی نظری، با مشارکت فعالانه شرکت کنندگان، تمرینات کاربردی در طی کلاس و متناسب با موضوعات ارائه شده انجام شد.◾درباره دوره و اهمیت نگرش و تفکر سیستمی در سازمانها: تحقیقات کتز در مورد مهارتهای موردنیاز مدیران در سازمانها، حاکی از این است که مدیران سطوح مختلف سازمانها به سه مهارت اصلی فنی، انسانی و ادراکی نیاز دارند. ولی میزان این مهارتها بویژه مهارتهای فنی و ادراکی در سطوح مختلف یکسان نیست. مدیران هر چه در سلسله مراتب سازمانی، رشد نموده و به جایگاه های عالی تر مدیریت دست می یابند، اهمیت مهارت فنی کمتر و اهمیت مهارت ادراکی بیشتر می شود.تفکر سیستمی به عنوان یکی از مهمترین مولفه های مهارت ادراکی، بیش از همه، برای مدیران سطوح عالی سازمان کاربرد دارد. البته این به معنای عدم کاربرد و بی اهمیتی آن برای سایر سطوح نیست. همه افرادی که در سازمان ها مشغول تصمیم سازی یا تصمیم گیری و یا فعالیتهای مختلف اند، اعم از کارشناسان و مدیران، می‌بایست از این مهارت برخوردار باشند، چرا که اقدامات و تصمیمات محدود نگرانه و غیر سیستمی، آثار سوء خود بر کلیت سازمان و سیستم های مرتبط خواهد داشت.... نگرش سيستمي چارچوبي منطقي و علمي ارائه مي دهد که با ساير نگرشها متفاوت است و اين تفاوت از چندبعدي بودن آن ناشي مي شود. لذا فردي که سيستم نگر است مي تواند به شناخت کامل تري از محيط خود دست يايد.فردي که جهان بيني و نحوه تفکر خود را بر نگرش سيستمي استوار مي سازد نه تنها از يک بعدي بودن و قشري فکر کردن مبري است و از تعصب ناآگاهانه و يک سو نگري دوري ميجويد، بلکه با بر, ...ادامه مطلب

  • انتقال مسئولیت‌ها و فشارها (تفکر سیستمی - یادداشتهایی از کتاب پنجمین فرمان)

  • تصمیم‌های خوب می‌توانند نتایج کوتاه‌مدت بدی داشته باشند، اما در بلندمدت برای کسب‌وکار عالی هستند - گری شوارتزانتقال مسئولیت‌ها و فشارها(الگوی شماره ۲)✍️ همه ما اغلب با وسوسه استفاده از راهکارهای کوتاه مدت و زود بازده مواجه هستیم. راهکارهایی که اغلب موقتی هستند و علت اصلی مشکل را برطرف نمی‌کنند. این راهکارها اغلب به عنوان مسکن عمل نموه و شاید در کوتاه مدت به نتایج مطلوبی منجر شوند، اما در اغلب موارد در بلند مدت مشکلات بیشتری ایجاد خواهند نمود.به عنوان مثال در زندگی فردی برای کاهش وزن یا کاهش استرس، تغییر عادات بلند مدت مثل استفاده از رژیم غذایی سالم، ورزش منظم، تغییر نگرش‌ها و رویکردها و … موثرتر خواهد بود. یا در سازمان برای افزایش بهره‌وری منابع انسانی، بهتر است از روش‌های بلندمدت مثل آموزش مستمر کارکنان، اصلاح فرهنگ سازمانی، مدیریت رفاه کارکنان، برقراری نظام شایسته سالاری، چرخش شغلی و… استفاده کنیم., ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی آنلاین تفکر سیستمی برای مدیران و کارشناسان ستادی بانک سپه

  • برگزاری کارگاه آموزشی آنلاین تفکر سیستمی برای مدیران و کارشناسان ستادی بانک سپه در روزهای یکشنبه و سه شنبه 11 و 13 تیرماه 1402 کارگاه آموزشی تفکر سیستمی به مدت 8 ساعت بصورت آنلاین برای تعدادی از مدیران و کارشناسان بانک سپه از طریق شرکت آریانا برگزار شد.در این کارگاه ضمن تشریح مبانی نظری، با مشارکت فعالانه شرکت کنندگان، تمرینات کاربردی در طی کلاس و متناسب با موضوعات ارائه شده انجام شد.◾درباره دوره و اهمیت نگرش و تفکر سیستمی در سازمانها: ... نگرش سيستمي چارچوبي منطقي و علمي ارائه مي دهد که با ساير نگرشها متفاوت است و اين تفاوت از چندبعدي بودن آن ناشي مي شود. لذا فردي که سيستم نگر است مي تواند به شناخت کامل تري از محيط خود دست يايد.فردي که جهان بيني و نحوه تفکر خود را بر نگرش سيستمي استوار مي سازد نه تنها از يک بعدي بودن و قشري فکر کردن مبري است و از تعصب ناآگاهانه و يک سو نگري دوري ميجويد، بلکه با بررسي کامل درباره کليت يک موضوع و در نظر گرفتن کليه ارتباطات ممکن (در حد امکان) ميکوشد تا به شناخت کاملتري از موضوعات و سيستمهاي محيطي خويش دست يابد و در موقعيت شناخته شده اي وظايف خويش را انجام دهد.ریشه بسیاری از مشکلات سازمانها و جوامع (بویژه در کشورهای جهان سوم) در عدم نگاه سیستمی به پدیده های مختلف می باشد. در این گونه سازمانها علل مختلف مشکلات و زنجیره ارتباطات و عوامل به درستی درک نشده و در نتیجه راهکارها و تصمیمات اغلب جزء نگرانه بوده و تنها بخشی از مسئله را مورد توجه قرار می دهد در چنین شرایطی ارائه راهکارها نه تنها موجب حل مشکلات نمی گردند بلکه باعث پیچیده تر شدن مشکلات، دوباره کاری و پراکنده کاری می شوند.با رويكرد سيستمي، می بایست بخشها و اجزای سازمان در قالب یک سیستم کلی دی, ...ادامه مطلب

  • تفکر سیستمی و حلقه های علیت

  • یادداشت های از کتاب پنجمین فرمان - پیتر سنجتفکر سیستمی و️ حلقه های علیت ️, ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در شرکت سایپا

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در شرکت سایپاتحقیقات کتز در مورد مهارتهای موردنیاز مدیران در سازمانها، حاکی از این است که مدیران سطوح مختلف سازمانها به سه مهارت اصلی فنی، انسانی و ادراکی نیاز دارند. ولی میزان این مهارتها بویژه مهارتهای فنی و ادراکی در سطوح مختلف یکسان نیست. مدیران هر چه در سلسله مراتب سازمانی، رشد نموده و به جایگاه های عالی تر مدیریت دست می یابند، اهمیت مهارت فنی کمتر و اهمیت مهارت ادراکی بیشتر می شود.تفکر سیستمی به عنوان یکی از مهمترین مولفه های مهارت ادراکی، بیش از همه، برای مدیران سطوح عالی سازمان کاربرد دارد. البته این به معنای عدم کاربرد و بی اهمیتی آن برای سایر سطوح نیست. همه افرادی که در سازمان ها مشغول تصمیم سازی یا تصمیم گیری و یا فعالیتهای مختلف اند، اعم از کارشناسان و مدیران، می‌بایست از این مهارت برخوردار باشند، چرا که اقدامات و تصمیمات محدود نگرانه و غیر سیستمی، آثار سوء خود بر کلیت سازمان و سیستم های مرتبط خواهد داشت.در کلاس های تفکر سیستمی که برای سطوح کارشناسی سازمانها برگزار می شود، اغلب به درستی اشاره می‌نمایند که چه خوب بود این کلاس ها برای مدیران عالی سازمان هم برگزار می شد. خوشبختانه فرصتی دست داد تا کارگاه آموزشی تفکر سیستمی را برای تعدادی از مدیران عالی و اعضای هیئت مدیره شرکتهای تابعه گروه سایپا برگزار نمایم. این کارگاه که در چهار جلسه و بصورت آنلاین برگزار شد با مشارکت فعالانه شرکت کنندگان در بحثهای ارائه شده و انجام تمرینات کلاسی از سطح کیفی قابل توجهی برخوردار بود.◾درباره دوره و اهمیت نگرش و تفکر سیستمی در سازمانها: ... نگرش سيستمي چارچوبي منطقي و علمي ارائه مي دهد که با ساير نگرشها متفاوت است و اين تفاوت از چندبعدي بودن آن ناشي م, ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر خلاق در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر خلاق در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات   کارگاه آموزشی تفکر خلاق برای تعدادی از کارکنان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بصورت آنلاین برگزار شد.هدف از این دوره آشنا ساختن مخاطبين با موضوع خلاقیت و تفکر خلاق و مفاهیم مرتبط با آن، مباني توسعه خلاقیت در سازمان، و استفاده از تکنیکهای كاربردي ايجاد خلاقيت در كاركنان (با تاکید بر تمرین های فردی و گروهی در طی دوره) بود. در این دوره علاوه بر تشریح مفاهیم خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، ویژگی های سازمان خلاق و کارآفرین، عوامل و زمينه هاي خلاقيت، ويژگيهاي افراد خلاقیت، روشهاي افزايش خلاقيت، فرایند خلاقیت و موانع خلاقيت توضیح داده شده و تکنیکهای زیر معرفی شده و برخی از تکنیکها با مشارکت مخاطبان بصورت عملی تمرین شد. طوفان فکری یا مغزي Brain Stormingيورش تطبيقي اسكمپر SCAMPER يا سئوالات ایده برانگيز ارتباط اجباري و ارتباط آزاد & Free Association Forced  Associationتجزيه و تحليل مورفولوژيك شش كلاه تفكر تكنيك PMI ( Plus - Minus Interesting ) تكنيك 5W-1Hتکنیک چه می شود اگر....؟ تكنيك شكوفه نيلوفر گردش تخیلی یا روش تلفیق نامتجانس ها (Synectics)تكنيك آئينه مورنيوتکنیک P.P.Cحل مسأله ناخودآگاهتکنيک چرا تکنيک درنگ خلاقتكنیك DO IT تكنیك توهم خلاق تکنیک در هم شکستن مفروضاتتكنيك گروه اسمي الگوبرداري از طبيعت(BIONICS) تفكر موازيوارونه سازی مسأله داستان در لحظه تكنيك دلفي  Delphi Techniqeميزگرد از راه دور يا الکترونيکي  Electronic meeting ارسال در تاريخ توسط ح. رضازاده بخوانید, ...ادامه مطلب

  • برگزاری كارگاه آموزشی تفکر تحلیلی در وزارت ورزش و جوانان

  • برگزاری  كارگاه آموزشی تفکر تحلیلی در وزارت ورزش و جوانان   كارگاه آموزشی تفکر تحلیلی در وزارت ورزش و جوانان برگزار شد. مخاطبین دوره تعدادی از کارکنان وزارت ورزش و جوانان در تهران و شهرستانهای مختلف ب, ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در شرکت توزیع برق استان اردبیل

  • برگزاری, کارگاه, آموزشی, تفکر, سیستمی,  در شرکت, توزیع, برق استان, اردبیل,   کارگاه, آموزشی, تفکر, سیستمی, در طی دو روز در شرکت, توزیع, برق استان, اردبیل, برای مدیران شرکت, مذکور برگزار شد. در این کارگاه, ضمن تشریح م, ...ادامه مطلب

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در چهاردهمین همایش ملی نظام پیشنهادات

  • برگزاری کارگاه آموزشی تفکر سیستمی در چهاردهمین همایش ملی نظام پیشنهاداتدر این کارگاه ضمن تشریح اصول تفکر سیستمی، موضوع مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات از منظر نگرش سیستمی مورد توجه قرار گرفته و به ارتباط نگرش و تفکر سیستمی و بهبود پیشنهادهای کارکنان و نظام پیشنهادات پرداخته شد.ارسال در تاريخ توسط ح. رضازادهLet's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها