وبلاگ شخصي حسين رضازاده

قوانین پنجمین فرمان۹(یادداشت هایی از کتاب پنجمین فرمان)   "تقسیم یک فیل بزرگ به دو قسمت دو فیل کوچک به وجود نمی آورد" , ...ادامه مطلب

چرا مشوقها مؤثر واقع نمی شوند؟ چهارده دلیل برای شکست برنامه های تشویقی و پرداخت برمبنای شایستگی: (بخش دوم)   پول 9.پول انگیزه ایجاد نمی کند. اگر کارمندی علاقه خاصی به مشوقهای غیرمادی نشان نمی دهد مشکل بزرگی پیش روی شما نیست؛ می توان سفر به یک مکان جذاب را جایگزین یک دستگاه استریو کرد. اما اگر پول هم، برعکس آنچه ما تصور می کنیم، قدرت ایجاد انگیزه نداشته باشد چه؟ اینکه پول نباید نیرو محرکه زندگی ما باشد شعار تمام فرهنگها درطول اعصار بوده است، ولی اینکه پول نیرو محرکه زندگی ما نیست حرف دیگری است. حتی وقتی شخصی در جایگاه دمینگ با صراحت اعلام می دارد که پول, ...ادامه مطلب

چرا مشوقها مؤثر واقع نمی شوند؟ چهارده دلیل برای شکست برنامه های تشویقی و پرداخت برمبنای شایستگی: (بخش سوم)   پنج مشکل پاداش در محیط کار اجازه بدهید یک بار دیگر بازی «حتی اگر...» را از سر بگیریم. فرض کنید تمام نه دلیلی که برای عدم کارایی برنامه های تشویقی برشمردیم، به علت تفکر ناقص یا شواهد قابل تردید، اشکال دارند. با این حال به نظر من این برنامه ها به دلیل ایرادهای اساسی رفتارگرایی کاربردی محکوم به شکست اند. استفاده از محرکهای بیرونی برای ایجاد انگیزه در دیگران، به عللی که قبلا مورد بحث قرار گرفتند، اساساً طرحی ناموفق است. در اینجا چند صفحه را به مرور , ...ادامه مطلب

چرا مشوقها مؤثر واقع نمی شوند؟ چهارده دلیل برای شکست برنامه های تشویقی و پرداخت برمبنای شایستگی: (بخش اول)   1. عدم ضرورت. برنامه های تشویقی، باتمام زیانهای احتمالی، گاه بی جهت ارائه می شوند، یعنی زمانی که کارمندان بدون این برنامه ها نیز کارشان را خوب انجام می دهند. راه حل : به همین حد از کیفیت راضی باشید. 2. محرمانه بودن. وقتی قرار است هیچ کس از درآمد دیگری خبر نداشته باشد مردم اغلب درباره درآمد یکدیگر مبالغه می کنند و تصورشان این است که نابرابری وجود دارد، حتی زمانی که واقعاً چنین نیست. این جریان روحیه افراد را تضیعف و سازمان را دچار آشفتگی می کند. راه , ...ادامه مطلب